今天的體育世界里，勝負(fù)早已不是全部。

隨著職業(yè)體育的玩法持續(xù)多元化發(fā)展，賽事現(xiàn)場正逐漸演變成一個(gè)融合娛樂、內(nèi)容、社交與科技的綜合場域。無論是球迷消費(fèi)賽事的方式，還是各大聯(lián)盟的傳播邏輯，都在經(jīng)歷一場深刻的重構(gòu)。

和其他行業(yè)一樣，在這場重構(gòu)中，AI無疑是最重要的關(guān)鍵詞。

當(dāng)全球賽事都在探索如何創(chuàng)造新的增長空間、拓展自身影響力時(shí)，如何將AI與體育深度結(jié)合，正成為整個(gè)行業(yè)的共識(shí)方向。

10月的澳門威尼斯人，NBA中國賽迎來六年后的回歸。在這一極具象征意義的節(jié)點(diǎn)上，NBA中國與阿里云宣布達(dá)成多年合作。

合作儀式上，阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席、籃網(wǎng)隊(duì)主席蔡崇信與NBA副主席兼首席運(yùn)營官馬克·塔圖姆握手致意后，意味深長地說道：

「我生命中最重要的兩個(gè)部分——籃球和阿里巴巴，終于走到了一起。」

作為NBA中國的官方云計(jì)算與AI合作伙伴，阿里云將以人工智能和云計(jì)算能力，重塑中國球迷體驗(yàn)與參與NBA的方式。

當(dāng)體育與科技的關(guān)系被重新定義，這場合作不僅是兩個(gè)世界在中國語境中的一次深度聯(lián)結(jié)，也釋放出一個(gè)明確的信號(hào)——智能時(shí)代的體育，正在迎來新的敘事方式。

對于雙方而言，這不是一次簡單的資源整合，而是一場面向未來的共同探索。

對于行業(yè)而言，這次合作更像一扇窗口：我們似乎已經(jīng)能夠通過它瞥見，當(dāng)AI真正介入賽事的生產(chǎn)、傳播與運(yùn)營后，職業(yè)體育里可能迸發(fā)出的全新可能。

當(dāng)體育進(jìn)入數(shù)字化與全球化的深水區(qū)，今天的競爭早已不再只是比拼明星咖位與宏大場面。真正的競爭力，正在轉(zhuǎn)向誰能更精準(zhǔn)地理解注意力經(jīng)濟(jì)，用更新奇、更具沉浸感的體驗(yàn)去捕獲球迷，重塑賽事現(xiàn)場的價(jià)值。

而阿里云在今年NBA賽場上的亮相，正是這一趨勢的集中體現(xiàn)。

在今年的中國賽現(xiàn)場，阿里云通過360度實(shí)時(shí)回放技術(shù)，基于通義大模型的空間算法，僅用15秒便可生成特效視頻。讓觀眾從全景視角感受布克、小波特等球員的飄逸動(dòng)作，以及其他球員們飛天遁地的耀眼時(shí)刻；同時(shí)，結(jié)合TimeSlices時(shí)間切片技術(shù)，每一個(gè)扣籃、每一次轉(zhuǎn)身，也都能被AI重新分解、重構(gòu)，凝固成新的高光瞬間。

值得一提的是，這也是首次面向球館內(nèi)觀眾的360度實(shí)時(shí)創(chuàng)新回放，而非僅僅是在轉(zhuǎn)播畫面中應(yīng)用。

這種AI在賽場層面的深度介入，不僅讓觀看本身成為一次再創(chuàng)造的過程，也讓體育內(nèi)容的形態(tài)出現(xiàn)了新的可能。

今年早些時(shí)候的一次接受采訪時(shí)，NBA總裁亞當(dāng)·蕭華曾強(qiáng)調(diào)了集錦在NBA內(nèi)容生態(tài)中的重要性。

可以想象的是，隨著AI+體育化學(xué)反應(yīng)的進(jìn)一步深化，一個(gè)AI鏡頭為主的傳播渠道、一個(gè)強(qiáng)AI屬性的轉(zhuǎn)播流，或許都能獨(dú)立成為一種類型化的媒體資產(chǎn)，甚至擁有可訂閱、可轉(zhuǎn)化的商業(yè)價(jià)值。

到那時(shí)，AI便不再只是賽事現(xiàn)場，或是轉(zhuǎn)播過程中的技術(shù)亮點(diǎn)，而是能再進(jìn)一步，成為體育內(nèi)容的第二生產(chǎn)線。

當(dāng)然，在賽場之外，阿里云也將這一理念延展到了球迷端的沉浸體驗(yàn)。

在澳門的NBA House嘉年華中，阿里云打造了「未來球場」，讓球迷能夠以第一視角體驗(yàn)賽場同款360度實(shí)時(shí)回放技術(shù)，生成屬于自己的高光瞬間。

與此同時(shí)，在球迷日活動(dòng)當(dāng)天，阿里云作為首席合作伙伴，也用同樣的技術(shù)為扣籃大賽的選手們實(shí)時(shí)生成了高光集錦。

更令人印象深刻的是，阿里云在現(xiàn)場還搭建了 AI 解說間。借助 CosyVoice 2.0 多語言AI系統(tǒng)，觀眾只需錄制十幾秒語音，就能用自己的音色生成普通話、粵語、英語等多語種解說。

因此，從現(xiàn)場觀看到親身感受，AI不再是賽事的幕后支撐，而是變得能被觸摸、參與并創(chuàng)作，成為球迷體驗(yàn)的一部分，讓觀賽這件事變得立體，「后勁」更足，體育文化的生命周期，也在這之中被AI再次拉長。

什么才是好的體育內(nèi)容？這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一直在變。

在短視頻主導(dǎo)的時(shí)代，除了賽場的高光時(shí)刻，每一位球員背后的故事，每一位觀眾的情緒共鳴，都可能成為新的傳播節(jié)點(diǎn)。

只有當(dāng)觀眾的觀看方式被刷新、體驗(yàn)被放大，他們的情緒才能被點(diǎn)燃。

在今年的中國賽現(xiàn)場，阿里云的 AIGC-CAM 系統(tǒng)，便在最大程度上豐富了球迷體驗(yàn)——AI攝像捕捉到觀眾的畫面后，基于阿里云人工智能平臺(tái)（PAI）和通義大模型，阿里云AI技術(shù)實(shí)時(shí)生成他們的個(gè)性化球迷手辦形象。穿上NBA隊(duì)服的球迷們被投射至中場大屏，與球星并肩出現(xiàn)，成為賽場上的另一位主角。

這種互動(dòng)并非只屬于賽場。阿里云同樣將技術(shù)同步到了 NBA House 現(xiàn)場，觀眾只需幾秒便能生成自己的AI形象，并獲得一張印有這一專屬形象的球星卡。

為了讓更多球迷參與其中，阿里云還將AI手辦功能上線至 NBA APP，并在社交媒體上發(fā)起一系列AI手辦征集活動(dòng)，讓更多沒到場的球迷，也能體會(huì)到同樣的感受。

從線下到線上、從官方到用戶、從技術(shù)到情感，阿里云與NBA正在共同構(gòu)建一種體育內(nèi)容的新循環(huán)。

這標(biāo)志著體育傳播的范式轉(zhuǎn)向——從過去聯(lián)盟主導(dǎo)、觀眾被動(dòng)接收的單向輸出，變?yōu)槁?lián)盟、球迷與品牌共同參與的雙向共創(chuàng)。

從更長遠(yuǎn)的視角看，這種模式的延展?jié)摿薮蟆?/p>

我們不妨?xí)诚胍幌?，隨著鏈條搭建越發(fā)完善，技術(shù)足夠成熟時(shí)，未來球迷或許只需線上生成自己的形象，就能在幾天后拿到一款真實(shí)的3D打印手辦。

到那時(shí)，便是真的以技術(shù)之名，將球迷對體育的熱愛具象化為可觸摸的紀(jì)念，也以另一種方式延長了賽事的生命力。

又一次印證了前面說的，這只是個(gè)開始。

馬布里在現(xiàn)場進(jìn)行深度體驗(yàn)阿里云AI科技

因此，不管是體育內(nèi)容的長尾經(jīng)營，還是粉絲黏性的構(gòu)建，都在因?yàn)锳I的介入而發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化——內(nèi)容不再在終場哨響時(shí)結(jié)束，而在無數(shù)球迷的再創(chuàng)造中持續(xù)生長，AI，則在潛移默化之中，開始進(jìn)入體育商業(yè)的底層結(jié)構(gòu)。

除了球迷體驗(yàn)層面的革新以外，此次合作最具象征意義的成果，是阿里云為NBA打造的智能內(nèi)容生態(tài)模型——NBA中國專屬AI大模型。

基于通義大模型（Qwen），該專屬模型將整合聯(lián)盟歷史數(shù)據(jù)、球員與戰(zhàn)術(shù)語料，構(gòu)成一個(gè)可供多種應(yīng)用調(diào)用的智能中臺(tái)。基于此，中臺(tái)支持智能問答（ASK NBA）、社區(qū)互動(dòng)（AI智能助手）和AI內(nèi)容生成等前端服務(wù)，后續(xù)為中國的NBA App用戶提供引人入勝的互動(dòng)內(nèi)容。其中包括實(shí)時(shí)比賽集錦、籃球歷史數(shù)據(jù)、球員深度分析以及圍繞籃球熱點(diǎn)話題的互動(dòng)討論。

從內(nèi)容分發(fā)到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，再到球迷連接，這也展現(xiàn)出NBA作為一個(gè)體育聯(lián)盟的智能化野心——而支撐這一升級的底層邏輯，就是阿里云提供的技術(shù)能力。

事實(shí)上，阿里云并非第一次承擔(dān)這樣的角色，在國際體育體系中，他們早已積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

今年6月，中國體育的老朋友、國際奧委會(huì)主席托馬斯·巴赫正式卸任。在卸任之前，他仍在不斷強(qiáng)調(diào)「奧運(yùn)必須擁抱AI」的觀點(diǎn)，并促成了《奧林匹克AI議程》的推出，確定了奧運(yùn)中人工智能領(lǐng)域的高影響力。

而自2017年成為奧林匹克全球云服務(wù)合作伙伴（TOP Partner）以來，阿里云就承擔(dān)了奧運(yùn)會(huì)數(shù)字化與智能化的中樞任務(wù)。

在北京冬奧會(huì)上，他們首次將「360實(shí)時(shí)回放技術(shù)」技術(shù)引入冰壺等項(xiàng)目，為奧運(yùn)云轉(zhuǎn)播帶來了全新的觀賽體驗(yàn)與突破；在巴黎奧運(yùn)會(huì)上不僅云轉(zhuǎn)播首次超越傳統(tǒng)衛(wèi)星成為了奧運(yùn)會(huì)的主要轉(zhuǎn)播方式，「360實(shí)時(shí)回放技術(shù)」更是被部署在14個(gè)場館中。

而據(jù)氪體了解，預(yù)計(jì)到2026年米蘭冬奧會(huì)，云轉(zhuǎn)播的AI技術(shù)將覆蓋超過四分之三的冬奧項(xiàng)目。

可以肯定的是，阿里云的技術(shù)，已經(jīng)在這個(gè)AI發(fā)展最高速的時(shí)代，通過了全球體育最嚴(yán)苛舞臺(tái)的考驗(yàn)。

值得一提的是，奧運(yùn)會(huì)的特殊性質(zhì)，決定了它的穩(wěn)健與克制——周期長、流程嚴(yán)格、容錯(cuò)率極低，許多技術(shù)都必須被反復(fù)驗(yàn)證過之后，才能被搬到奧運(yùn)舞臺(tái)上來。

相比之下，NBA的生態(tài)更開放、更靈活，也更具實(shí)驗(yàn)精神，這種差異，或許能讓阿里云能夠在NBA的體系中，以更快的速度驗(yàn)證、演進(jìn)并外化技術(shù)成果。

這其實(shí)與阿里體系A(chǔ)I技術(shù)的特征不謀而合。一直以來，阿里云堅(jiān)持通義大模型的開源實(shí)踐，以數(shù)據(jù)與計(jì)算資源的共享，全力支持開發(fā)者生態(tài)。

體育承載著情感與體驗(yàn)，是科技溫度落地的最佳場景。通過體育，AI不再只是算法，而成為連接人、情緒與文化的媒介。

再結(jié)合阿里云本身駕馭大型國際賽事IP的體系化能力，無論是AI在賽事中的實(shí)時(shí)應(yīng)用，還是為聯(lián)盟量身定制的大模型生態(tài)，都讓人對未來充滿想象。

再從更高的維度去看，從內(nèi)容到體驗(yàn)，從運(yùn)營到?jīng)Q策，AI正成為體育新的基礎(chǔ)設(shè)施——像當(dāng)年的電視轉(zhuǎn)播、互聯(lián)網(wǎng)直播那樣，重新定義價(jià)值鏈的起點(diǎn)。

這不僅是一場技術(shù)合作，更是一次結(jié)構(gòu)重寫。體育的生產(chǎn)力邊界，正在從創(chuàng)意延伸到技術(shù)層，「AI資產(chǎn)」也必將成為體育聯(lián)盟與品牌越來越看重的競爭重點(diǎn)。

這也許就是體育的未來：一個(gè)由人、文化、速度與數(shù)據(jù)共同組成的世界。

技術(shù)在改變它的形態(tài)，也在重新定義它的熱度。NBA中國與阿里云的這次合作，讓我們提前看到了現(xiàn)代體育在AI背景下演進(jìn)的輪廓，它不再僅僅關(guān)乎勝負(fù)與榮譽(yù)，而是關(guān)乎連接、創(chuàng)造與認(rèn)知的更新。

當(dāng)然，AI將在體育里扮演怎樣的角色，不會(huì)由任一方單獨(dú)決定——它將在技術(shù)、商業(yè)與治理的共同作用下逐步被塑造，而NBA中國與阿里云的嘗試，只是這一場需要全行業(yè)參與的、更大敘事的開端。